Mudanças Estruturais e Comportamentais na Adesão e Implementação do Novo Modelo de Gestão da EBSERH em um Hospital Universitário em Belém do Pará

José Calandrine Ramos Júnior

Resumen:

Este trabalho visa compreender o processo de transformações vivenciado por esse hospital no âmbito de suas gestões, identificar os fatores atenuantes e restritivos da adesão e implementação do novo modelo de gestão da EBSERH no Hospital Universitário Bettina Ferro de Souza, observando a influência das dimensões comportamental e estrutural do ambiente. Este estudo pretende-se nos preceitos da Nova Gestão Pública e nos conceitos de mudança estratégica, estrutura organizacional, comportamento organizacional e complexidade das organizações hospitalares.