%0 Journal Article
%@ 1554-6349
%A Valdés Ortíz, Francisco
%A Hidalgo González, Cristina
%A Gracia Villar, Santos
%A Domingo Soriano, Saúl
%D 2013
%F uneatlantico:2919
%J Scientific International Journal
%K contra-inteligencia empresarial (CIE), inteligencia empresarial (IE), inteligencia competitiva (IC), espionaje cibernético (EC), dirección estratégica (DE), tecnologías de la información y las comunicaciones (TICs), enterprises counter intelligence (ECI), enterprises intelligence (EI), competitive intelligence (CI), cyber espionage (CE), strategic management (SM), information technology and communications (IT&C)
%N 3
%P 19-31
%T Aplicación de contra-inteligencia empresarial: análisis sobre la protección contra el espionaje cibernético en las organizaciones
%U http://repositorio.uneatlantico.es/id/eprint/2919/
%V 10
%X El objetivo de este estudio fue presentar cómo aplicar un modelo de ciclo de contra-inteligencia empresarial (CCIE) en la dirección estratégica, de forma que se puedan tomar medidas sobre la protección contra el espionaje cibernético en las tecnologías de la información y las comunicaciones (TICs) en las organizaciones. Los datos se obtuvieron de las recomendaciones de tres estudios relacionados con el espionaje cibernético en las TICS. El método de investigación se fundamentó en el análisis cualitativo de las recomendaciones de estos tres documentos y se clasificaron de acuerdo a las etapas del modelo CCIE recomendado por Lauria (2008). Los resultados demostraron que el 73% de las recomendaciones de los documentos analizados se relacionó con la definición de requisitos de protección, evaluación de vulnerabilidades, procesar, analizar y difundir los resultados. El 22% se relacionó con evaluar las amenazas de la competencia, desarrollar y utilizar protección. Estos resultados sugieren deficiencias en el desarrollo de contramedidas, lo cual afecta el ciclo completo. Se analizaron los documentos en el año 2013.