@mastersthesis{uneatlantico2357,
          author = {Nathalia Paola Melgarejo Ayala},
           month = {Junio},
            year = {2022},
           title = {Dise{\~n}o e implementaci{\'o}n de una propuesta de dise{\~n}o de clima organizacional satisfactorio en los trabajadores de una empresa privada en Lambar{\'e}, Paraguay.},
        abstract = {Las relaciones laborales entre el Empleador y el Trabajador es una cuesti{\'o}n que constantemente se encuentra en auge. El estudio y la gesti{\'o}n correcta de los recursos humanos en una empresa es la principal diferencia entre el {\'e}xito y el fracaso; los recursos humanos son activos valiosos que contribuyen a una empresa, de forma indirecta, a alcanzar los objetivos propuestos; atender de ellos e impulsar espacios de desarrollo y crecimiento profesional, equilibro con la esfera personal y el cuidado de la salud fomenta a los trabajadores el sentido de pertenencia; una buena gesti{\'o}n contribuye a desbloquear capacidades creativas en los trabajadores, desarrolla el profesionalismo, crea una visi{\'o}n de equipo, y, para la empresa, favorece el crecimiento y mejora la  productividad. El dise{\~n}o e implementaci{\'o}n de una propuesta de clima organizacional satisfactorio significa un reto importante para los profesionales del {\'a}rea de Recursos Humanos, en esta investigaci{\'o}n se realiza a partir de la observaci{\'o}n directa del ambiente laboral y la aplicaci{\'o}n de instrumentos de medici{\'o}n a los trabajadores, empleando el dise{\~n}o metodol{\'o}gico mixto explicativo, debido a que contiene elementos cualitativos y cuantitativos, los cuales facilitan la comprensi{\'o}n del objeto de la investigaci{\'o}n; con subcategor{\'i}a cuasiexperimental, teniendo en cuenta que los grupos de la investigaci{\'o}n se encuentran electos. La recopilaci{\'o}n de datos se aplica de forma primaria con el cuestionario de Satisfacci{\'o}n de Gesti{\'o}n de Recursos Humanos y el Formulario de Satisfacci{\'o}n Laboral, y de forma secundaria con la aplicaci{\'o}n de la Encuesta de Clima Laboral para lograr desarrollar la propuesta del clima organizacional satisfactorio en los trabajadores. Para la obtenci{\'o}n de los resultados de los instrumentos de medici{\'o}n se opta por la mayor{\'i}a simple. Los recursos humanos son entendidos como el principal activo de una empresa; concluir el esquema de satisfacci{\'o}n laboral en los trabajadores implica contar con profesionales que se encarguen del desarrollo, del proceso de involucrar, integrar, motivar y guiar debiendo exponer al m{\'a}ximo el potencial de cada talento dentro de la empresa; lograr un equilibrio entre los objetivos de la empresa y la satisfacci{\'o}n de sus trabajadores es mejorar el rendimiento y aumentar la productividad, es motivar a los trabajadores y desarrollar con ellos un buen clima organizacional. Con los resultados de esta investigaci{\'o}n, se refleja la necesidad de hacer part{\'i}cipe a los profesionales del {\'a}rea de Recursos Humanos como agentes que propicien el cambio en los trabajadores, se refleja la importancia de contar con pol{\'i}ticas y pr{\'a}cticas estrat{\'e}gicas que involucren a todos los niveles de la empresa y que los trabajadores tengan la oportunidad de participar, opinar y actuar como socios participes tanto de los fracasos como de los logros empresariales. Los profesionales del {\'a}rea de Recursos Humanos son agentes clave para lograr los objetivos empresariales desde el enfoque de la satisfacci{\'o}n laboral, las empresas deben enfocarse precisamente en sus recursos humanos y verlos y convertirlos en socios estrat{\'e}gicos y part{\'i}cipes, el potencial humano es lo m{\'a}s valioso que una empresa pueda considerar y con ello puede alcanzar de forma directa o indirecta sus objetivos.},
        keywords = {Recursos Humanos, Gesti{\'o}n de Recursos Humanos, Transformaci{\'o}n Organizacional, Clima Laboral, Relaciones Humanas Laborales},
             url = {http://repositorio.uneatlantico.es/id/eprint/2357/}
}