%K Clima Organizacional, Satisfação no Trabalho, Pesquisa de Clima Organizacional, Liderança, Industria de Autopeças
%D 2022
%A Alessandra Boreggio Moraes
%X Este trabalho de pesquisa consiste na descrição e análise do clima organizacional na indústria de autopeças do interior de São Paulo, o qual está sendo conduzido de uma forma que não garante um bom ambiente de trabalho, conforme relatado pela área de Recursos Humanos e a gerência industrial da empresa. O objetivo geral do trabalho é apresentar e sugerir a implantação de uma proposta de um modelo de desenvolvimento da liderança adequado à organização que melhore a satisfação no trabalho e gere um bom clima organizacional. No desenvolvimento da pesquisa, são relacionadas diversas abordagens teóricas pertinentes ao estudo do clima organizacional e aos modelos de gestão de liderança, incluindo a gestão de clima à luz do Great Place to Work Institute. O método de pesquisa utilizado para o estudo do clima organizacional e os principais fatores de liderança que o impactam foi o monográfico e o comparativo, além de suas características documental, com estudo de caso. Para isso, utilizou-se o diagnóstico da pesquisa de clima da empresa com perguntas fechadas (quantitativo) e uma pergunta aberta (qualitativa) e uma entrevista fechada (estruturada) e outra aberta (não estruturada), ambas com a área de RH e a gerência industrial da empresa. A proposta apresentada busca fortalecer a liderança para melhorar o clima organizacional. A estrutura ou modelo a ser implantado é a base inicial de um programa de desenvolvimento da liderança, que deve continuamente ser desenvolvido, para melhorar, ainda mais, o clima organizacional da indústria de autopeças e de outras, que porventura, queiram utilizá-lo.
%T Proposta de um modelo de desenvolvimento da liderança para melhoria do clima organizacional: Indústria de autopeças do interior de São Paulo
%L uneatlantico2279