%L uneatlantico2262
%D 2022
%T Importancia de la evaluación financiera en la planificación de proyectos de inversión privada, caso de estudio: planificación de inversión de un emprendimiento en Oruro, Bolivia.
%A Franz Diodoro Romano Gomez
%K Emprendimientos y gestión financiera, Estados financieros, Indicadores financieros, Planificación de proyectos
%I Universidad Europea del Atlántico
%X El presente trabajo investiga sobre la carencia de ciertos elementos en la gestión contable y financiera de un emprendimiento en Oruro, Bolivia. Componentes como el flujo de caja, estado de resultados, balance general e indicadores financieros son fundamentales no solo en la etapa proyectiva, sino que, conjuntamente a la planificación estratégica del negocio, se constituyen en la base para medir el desempeño de las operaciones y tomar decisiones de índole estratégico que garanticen la continuidad y rentabilidad del negocio. El trabajo hace pie en los índices de fracaso de nuevos emprendimientos, usualmente vinculados a la falta de planificación, perdida de interés o carencia de instrumentos de gestión efectiva de los ingresos generados. De forma particular, el trabajo releva la información de la empresa y su emprendimiento, tanto es sus etapas de implementación, como operativa; compara la información y procesos de registro de transacciones con los normalmente aceptados e identifica la carencia de datos, información, herramientas u otros elementos propios de la gestión contable financiera. Logra generalizar la problemática y propone la implementación de un sistema de control y seguimiento financiero a partir de los propios datos, procesos y formas que la propia empresa ha ido desarrollando en su corta vida operativa, busca la implementación de un sistema de gestión financiero de uso interno y sin fines fiscales, que permita generar información y conocimiento sobre el estado real del desempeño del negocio. Promoviendo de esta manera un escenario de certidumbre para los inversionistas y administradores del emprendimiento. El proyecto y propuesta, que dará solución al problema, se basa en los procesos y áreas de conocimiento promovidos por el PMI, tomando en cuenta que, al tratarse de un proyecto pequeño, algunos de los procesos pueden ser simplificados. La significancia del proyecto es mayor al considerar que se logra pasar de un estado cualitativamente desventajoso en donde no se conoce el estado real de las finanzas del emprendimiento, y las decisiones son tomadas ponderando mayormente la intuición por sobre el conocimiento; a un estado informado y maduro respecto a la gestión del emprendimiento. Si bien el proyecto no tiene un impacto directo en la generación de valor asociado a los productos y servicios que ofrece el emprendimiento, si tiene un impacto en el seguimiento y control de los flujos de dinero promoviendo un impacto positivo y sostenible en las condiciones de gestión y administración, allanado el camino para una administración informada y la toma de decisiones coherentes con la realidad de la empresa, minimizando el riesgo para los inversores y generando una base la formalización y crecimiento de la madurez organizacional de la empresa.