eprintid: 2104 rev_number: 5 eprint_status: archive userid: 2 dir: disk0/00/00/21/04 datestamp: 2023-11-15 23:30:24 lastmod: 2023-11-15 23:30:24 status_changed: 2023-11-15 23:30:24 type: thesis metadata_visibility: show creators_name: David, Daniel Marcelino creators_id: danield1946@gmail.com title: Gestão de projectos na construção civil. Pequenas empresas da cidade de Ondjiva, na província do Cunene ispublished: pub subjects: uneat_eng divisions: uneatlantico_trabajos_finales_master full_text_status: none keywords: Gestão de projectos, Construção civil, Planeamento, Direcção de obra, Controle de produção abstract: O que nos leva a estudar este fenómeno prende-se com a forma de atuação das pequenas empresas na gestão de projectos bem como a verificação das práticas associadas à gestão das áreas de conhecimento nos projectos de construção civil. O objectivo geral desta investigação é o de analisar a gestão de projectos em pequenas empresas de construção civil na cidade de Ondjiva na província do Cunene. A gestão de projectos é necessária pois exige que as expectativas dos clientes sejam atingidas e as necessidades dos projectos atendidas. Todo empreendimento necessita ser controlado financeiramente e ter prazo bem definido para possibilitar a concentração de esforços naquilo que realmente é necessário para o sucesso dos projectos. A metodologia adotada para o projecto de pesquisa foi a não experimental, investigação do tipo projectiva com recurso ao método qualitativo. Quanto aos procedimentos, utilizamos a pesquisa bibliográfica e documental e pesquisa de campo. Fez-se levantamento de dados por meio de entrevista e aplicação de questionário. A pesquisa teve uma amostra representativa constituída por 6 empresas, com uma amostragem do tipo probabilístico. Os resultados mostraram que as empresas têm pouca informação sobre gestão de projectos, almejam resultados rápidos sem terem em conta o processo de planeamento a curto, médio e longo prazo, o que gera conflitos nos processos do projecto. Os problemas que ocasionam atrasos são comuns, falta de controlo do escopo, qualidade, aquisição, riscos e tempo, a isto, junta-se também a não utilização de ferramentas para o controle e gestão de projectos. Como conclusão foi possível verificar a existência de tentativas de introdução das boas práticas de gestão de projetos, mesmo de forma inconsciente, foi possível identificar que algumas empresas caminham neste sentido com finalidade de executarem os projectos dentro do prazo, com qualidade e ao menor custo. date: 2022-05-23 date_type: published thesis_type: masters thesis_name: other access: close language: pt citation: Tesis Materias > Ingeniería Universidad Europea del Atlántico > Docencia > Trabajos finales de Máster Cerrado Portugués O que nos leva a estudar este fenómeno prende-se com a forma de atuação das pequenas empresas na gestão de projectos bem como a verificação das práticas associadas à gestão das áreas de conhecimento nos projectos de construção civil. O objectivo geral desta investigação é o de analisar a gestão de projectos em pequenas empresas de construção civil na cidade de Ondjiva na província do Cunene. A gestão de projectos é necessária pois exige que as expectativas dos clientes sejam atingidas e as necessidades dos projectos atendidas. Todo empreendimento necessita ser controlado financeiramente e ter prazo bem definido para possibilitar a concentração de esforços naquilo que realmente é necessário para o sucesso dos projectos. A metodologia adotada para o projecto de pesquisa foi a não experimental, investigação do tipo projectiva com recurso ao método qualitativo. Quanto aos procedimentos, utilizamos a pesquisa bibliográfica e documental e pesquisa de campo. Fez-se levantamento de dados por meio de entrevista e aplicação de questionário. A pesquisa teve uma amostra representativa constituída por 6 empresas, com uma amostragem do tipo probabilístico. Os resultados mostraram que as empresas têm pouca informação sobre gestão de projectos, almejam resultados rápidos sem terem em conta o processo de planeamento a curto, médio e longo prazo, o que gera conflitos nos processos do projecto. Os problemas que ocasionam atrasos são comuns, falta de controlo do escopo, qualidade, aquisição, riscos e tempo, a isto, junta-se também a não utilização de ferramentas para o controle e gestão de projectos. Como conclusão foi possível verificar a existência de tentativas de introdução das boas práticas de gestão de projetos, mesmo de forma inconsciente, foi possível identificar que algumas empresas caminham neste sentido com finalidade de executarem os projectos dentro do prazo, com qualidade e ao menor custo. metadata David, Daniel Marcelino mail danield1946@gmail.com (2022) Gestão de projectos na construção civil. Pequenas empresas da cidade de Ondjiva, na província do Cunene. Masters thesis, SIN ESPECIFICAR.