@mastersthesis{uneatlantico1916, title = {Generaci{\'o}n por geotermia en Guatemala: Estancamiento en el desarrollo del potencial geot{\'e}rmico de Guatemala}, year = {2022}, month = {Abril}, author = {Amilcar Rafael Rodas Briones}, keywords = {Generaci{\'o}n, Geotermia, Inversi{\'o}n, Riesgo, WACC, Flujo de caja, Contrato, Potencia, Energia, Mercado El{\'e}ctrico, Desarrollo, Estancamiento, Financiero, Flujo de Caja, P{\'u}blico-privada, Petrolera, Proyecto, Costo, Riesgo, Factibilidad.}, abstract = {El objeto de esta tesis fue el de encontrar la raz{\'o}n por la que el desarrollo geot{\'e}rmico de Guatemala se encuentra estancado, empezando por verificar si el argumento m{\'a}s utilizado, que se debe al alto costo y alto riesgo, es en verdad la raz{\'o}n ya que mientras la industria petrolera, con fase exploratoria similar en procedimientos, costos y en riesgo, contin{\'u}a su desarrollo en Guatemala, mientras que geotermia est{\'a} estancada. M{\'a}s a{\'u}n, los pa{\'i}ses de la regi{\'o}n como El Salvador y Costa Rica han avanzado en su desarrollo geot{\'e}rmico y contin{\'u}an expandiendo su capacidad instalada de generaci{\'o}n, afrontando el alto costo y alto riesgo, lo que pone en duda el grado de certeza de dicho argumento, y marc{\'o} la pauta para realizar la investigaci{\'o}n en 2 partes. La primera que plante{\'o} la comparaci{\'o}n de costos y riesgos en exploraci{\'o}n, hasta sus factibilidades financieras, de proyectos petroleros y geot{\'e}rmicos, y matizar as{\'i} el argumento de altos costos y riesgos, que no parecen detener el desarrollo petrolero, mientras que al parecer si lo hace el desarrollo geot{\'e}rmico. La segunda parte se enfoc{\'o} a investigar que se ha hecho y dejado de hacer en Guatemala en para el desarrollo Geot{\'e}rmico, en contraste con lo que se ha hecho en pa{\'i}ses Latinoamericanos con {\'e}xito en este apartado, para comparar y encontrar cuales son las claves que han dado impulso a su desarrollo geot{\'e}rmico. Claro que al ser el uso de la geotermia principalmente para generaci{\'o}n de energ{\'i}a el{\'e}ctrica, es necesario adentrarse en explicar lo que es la generaci{\'o}n geot{\'e}rmica y su interacci{\'o}n el mercado el{\'e}ctrico de Guatemala, ya que es el contexto del desarrollo geot{\'e}rmico, y que es tambi{\'e}n necesario para ambas comparaciones, la comparativa con proyectos petroleros y las estrategias que se han utilizado en otros pa{\'i}ses. Los resultados revelaron que los proyectos petroleros y los geot{\'e}rmicos son similares en exploraci{\'o}n, pero muy diferentes despu{\'e}s de establecer una producci{\'o}n. Aun as{\'i}, ambos pueden ser considerados factibles, dentro del contexto de la situaci{\'o}n de geot{\'e}rmica de Guatemala, y aunque los indicadores t{\'e}cnico-financieros de los proyectos petroleros son m{\'a}s atractivos, los indicadores t{\'e}cnico-financieros de los proyectos geot{\'e}rmicos en Guatemala (aunque m{\'a}s modestos) tambi{\'e}n tienen utilidades considerables atractivas; aunque el atractivo m{\'a}s significativo de la geotermia es el ser energ{\'i}a renovable. Otro resultado importante, se deriva de investigar que se hecho en Guatemala contra lo que han hecho los otros pa{\'i}ses ya mencionados, apuntan que, hay 3 estrategias utilizadas en estos pa{\'i}ses, que no se han aplicado en Guatemala, que son el esquema p{\'u}blico-privado, la b{\'u}squeda de ayuda financiera de entidades como BID, BICE o JICA y la creaci{\'o}n de un marco jur{\'i}dico y regulatorio. As{\'i} se concluye que argumento de alto costo y alto riesgo, si bien es verdadero desde el punto de vista facto, no lo es desde el punto de vista causal. Es decir, es un hecho que existen el alto costo y alto riesgo, pero no es una causa. M{\'a}s bien es un obst{\'a}culo entre otros, y es manejable, lo cual has sido probado con el desarrollo geot{\'e}rmico de los otros pa{\'i}ses pese a este obst{\'a}culo. La investigaci{\'o}n evidencia y apunta a que dentro de los otros factores que desvelan la clave est{\'a} en la falta de un marco jur{\'i}dico y regulatorio, que evidencia ser la plataforma necesaria para que las otras estrategias puedan funcionar.}, url = {http://repositorio.uneatlantico.es/id/eprint/1916/} }